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新起航 筑未来丨住友集团2021年度工作总结暨2022年工作会议圆满召开

文章来源:住友控股集团   2022-05-10

2022年2月8日、9日,住友集团2021年度工作总结暨2022年工作会议召开,全面回顾2021年度各项工作取得的成绩,总结经验、表彰先进、部署工作,动员和激励集团全部员工守正创新、擎旗奋进,以实干续写高质量发展新篇章。
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住友集团董事长张红泽、总裁王智伟、集团党委书记陈东等集团公司领导班子成员、各项目公司负责人、中层管理人员、先进集体、先进工作者和员工代表200余人参加现场会议,超600名员工视频直播连线参加会议。集团助理总裁樊正涛主持会议。
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会上,集团各公司及业务板块负责人分别对2021年公司战略落地及执行情况进行总结汇报,对2021年度各项经营工作完成情况、工作取得的成绩及不足进行深度分析并提出改进措施。同时对集团未来三年的战略发展进行了规划,并制定了工作计划及工作目标,为集团的高质量发展明确了方向。
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2021年是房地产行业风起云涌的一年,三道红线、集中供地、资金管控等一系列政策相继落地,在行业整体走向规范,企业优胜劣汰加速的背景下,虽受疫情和汛情叠加影响,但住友集团依然坚守产品主义,以匠心让美好落地,不断超越业主期待,濮阳翰林世家、金域兰亭等多个项目准时交房,正是住友集团死磕品质细节,完成对社会对业主承诺的真正逻辑。
2021年,集团公司上下紧紧围绕战略目标,齐心协力,积极开拓,各项工作都取得了瞩目成绩,涌现出了一批爱岗敬业、踏实勤勉、勇于创新、业绩突出的优秀员工,为了表彰先进,树立典范,激励进取,大会宣读了优秀团队奖、优秀经理人奖、住友之星奖、住友新锐奖等多个奖项的获奖名单,并对获奖集体和个人进行颁奖。
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以身边先进典型和榜样力量,激励全体住友人继续弘扬公司优秀企业文化,持续攻坚克难,不断增强干事创业的志气、骨气、底气,在新征程中笃行不怠、再创佳绩。
2021年,高强度地检验了住友集团的文化影响力、公司凝聚力、企业组织力、团队执行力, 住友集团始终秉持“追求卓越 不断超越”的发展理念,坚持“创造幸福生活 共筑卓越人生”的企业使命,10年内打造23个高品质人居项目,筑就了强大的品牌内核,让每一位业主心中,都有一个选择住友的理由。
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2021年,我们充实而忙碌,2022年,我们充满信心与期待。新的一年,集团审时度势,确定整体工作方针。为更好贯彻集团战略,圆满达成新一年各项工作指标,各中心、各项目负责人与集团签订了2022年度目标责任书,立下军令状。
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一本本签名的“军令状”标志着各位同仁对工作目标的敬畏与认可,标志着对完成业绩的承诺与决心,也标志着住友全员对业绩必达的信心!目标清晰,责任明确,发展才能有方向。签订目标责任书,就是吹响了新一年战斗的“冲锋号”! 
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集团总裁王智伟,就2021年集团战略规划、销售业绩达成、组织建设、机制建设、基础管理建设、降本增效、优质供应商引入、人才建设、文化建设、品牌建设等多个维度进行了回顾、分析和总结,对宏观环境与全国市场动态进行了分享。特别强调,2022年作为精细化管理提升之年,夯管理、提品质、优服务、强营销、降本增效将贯穿全年,在不确定中做确定的事情,做难而正确的事情,坚持长期主义、艰苦奋斗,努力成为一个让自己满意的自己,努力让住友成为一家让社会尊敬的企业。
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集团党委书记陈东指出,集团有三好,经营态势好、发展走势好、团队气势好。大家对集团充满信心。同时要有春秋心态,做到夏不热燥,待秋收果实,冬不畏缩,待春暖花开。要有信心比黄金重要的心态,保持定力、稳中求进、变中求胜。要有顺势而为、逆势而上的心态,从政策、市场、自身三方面增强信心。并引用奥林匹克“更快、更高、更强、更团结、一起向未来”的格言精神,作为员工提振信心的期待。
最后要求集团员工:要提升执行力,以目标结果导向,实现发展速度更快。
提升影响力,以精细管理为抓手,实现发展质量更高。
提升竞争力,以两个确保为目标,实现发展效能更强。
提升凝聚力,以党建文化为引领,实现更团结。
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会议最后,集团董事长张红泽发表重要讲话,指出这次年会既是今年工作的启动会,也是打好基础、奋战三年的动员会。目的是凝聚思想、共谋良策,布好局、铺好路。
张红泽董事长在讲话中指出,
第一、要看到成绩,更要自知短板。
第二、要正视困难,还要充满信心。
第三、要突破难点,也要长远布局。

张红泽董事长提出住友集团实现跨越发展的三个重要原则;
一是经营上,要提品质、控成本。要促销售、快回款。要重服务、树口碑。
二是管理上,要抓细节、控风险。要提效率、降成本。
三是文化上,要抓党建、促发展。要倡文化、铸团队。要善学习、再成长。要重品牌、塑形象。
张红泽董事长在最后对全体住友人提出期许“上下同欲者胜,风雨同舟者兴”。奋斗才能赢得未来,美好的未来一定属于拼搏者和奋斗者!期望大家与集团一道逆势而行、顺势而为,凝心聚力、提振信心,紧盯目标、砥砺前行,共同谱写住友集团发展的华美篇章!
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9日,集团召开闭门会议,集团各中心、区域、项目负责人,向董事长、总裁汇报2021年工作情况。汇报内容总结成绩,直面不足,自身进行反思,正视自身问题,找出问题的根源,明确方向、找准策略,并在新的一年中不断改进,奋力推动各项工作再上新台阶。
回首过去,住友人努力拼搏;聚焦当下,住友人奋勇争先;展望未来,住友人斗志昂扬!新的一年,让我们以更饱满的热情、更务实的作风,一张蓝图绘到底、一身担当拼到底、一心求真实到底、一路同行走到底,全体住友人将继续以勤勉铸辉煌、以开拓踏征程,在2022年交出一份满意的答卷!


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